l'équipe de l'ICM - 25 septembre 2026
De la consultation au véritable partenariat
Chaque 30 septembre, les Canadiens et Canadiennes soulignent la Journée nationale de la vérité et de la réconciliation — une journée consacrée à honorer les personnes survivantes des pensionnats, à se souvenir des enfants qui ne sont jamais revenus chez eux et à répondre à l’appel à l’action 80 de la Commission de vérité et réconciliation.
Parce que l’exploitation minière est fondamentalement liée à la terre, le secteur des ressources naturelles a la responsabilité directe de faire face aux répercussions durables des politiques historiques d’utilisation des terres sur les peuples autochtones. Pour cheminer vers une véritable réconciliation, il faut miser sur le codéveloppement, l’actionnariat économique partagé ainsi qu’une intendance dirigée par les Autochtones, dès les premières étapes de l’exploration jusqu’à l’après-fermeture.
La force dans l’unité : établir une nouvelle norme pour les accords sur les répercussions et les avantages
Un modèle concret de collaboration voit le jour dans le nord-ouest de la Saskatchewan dans le cadre du projet d’uranium Rook I. Dans le cadre d’une entente saluée par la Métis Nation–Saskatchewan (MN-S) comme le plus important accord sur les répercussions et les avantages (ARA) du genre au Canada par sa portée géographique et la représentation communautaire, la Région Nord II (RN II) a négocié aux côtés de la MN-S afin d’asseoir une autorité économique et environnementale durable.
Rather than negotiating in silos, all seven community-level locals within NR II adopted a unified “One Voice” model, ensuring that decision-making power remained squarely in local hands. The resulting agreement with NexGen Energy establishes continuous engagement across the mine’s entire life cycle—including reclamation—while securing vital local employment, training, business contracts, and funding for regional infrastructure such as long-term care and wellness facilities. By anchoring the partnership in mutual respect and proactive planning years before construction, the Rook I agreement demonstrates how Indigenous governance can direct major resource development to foster generational prosperity.

Au-delà d’une seule journée : intégrer le leadership autochtone à toutes les étapes du cycle de vie minier
Faire progresser la réconciliation dans le secteur des ressources naturelles exige une écoute, un apprentissage et un renforcement des relations continus, qui ne peuvent se limiter à une seule date sur le calendrier. Jenny-Lou Campbell, directrice générale du Centre d’excellence autochtone pour le développement des minéraux (CEADM) et femme anishinaabe (Anishinaabe-Kwe) membre de la Première Nation de Serpent River, rappelle que la durabilité à long terme de l’industrie dépend de l’intégration des perspectives autochtones à l’ensemble du cycle de mise en valeur des minéraux.
Ayant grandi dans des collectivités minières du Nord de l’Ontario et formé en sciences naturelles et environnementales, Campbell est passée d’un scepticisme initial à l’égard de l’empreinte environnementale de l’industrie à la défense active d’un développement responsable au sein de rôles techniques, opérationnels et de direction. Ses réflexions mettent en lumière les piliers essentiels d’un engagement significatif :
- Ancrage dans l’intendance : guidée par les enseignements des sept grands-pères (le respect, l’humilité, l’honnêteté, l’amour, le courage, la sagesse et la vérité), elle insiste sur le fait que la mise en valeur des minéraux doit reposer sur la responsabilisation et la protection des terres et des cours d’eau interconnectés.
- Participation tout au long du cycle de vie : les voix et les systèmes de connaissances autochtones doivent être activement intégrés à chaque phase — de la prospection et de l’exploration initiales jusqu’aux opérations, à la fermeture de la mine et à la restauration après fermeture.
- Représentation des jeunes et mentorat : la création de parcours durables pour les jeunes Autochtones dans les domaines des STIM, de l’exploitation minière et des métiers spécialisés passe par un mentorat solide, la transmission de récits et une visibilité accrue pour montrer que l’identité et le savoir culturel autochtones sont des atouts fondamentaux.
Regard vers l’avenir
« Lorsque l’on réfléchit à l’industrie minière et à la réconciliation, ces deux notions sont intrinsèquement indissociables. Toutes deux reposent sur des relations ancrées dans le territoire.
« Nous savons que l’exploitation minière a des répercussions sur le territoire, mais qu’elle peut également apporter des bienfaits aux communautés. Parallèlement, les peuples autochtones sont les gardiens de ces terres depuis des temps immémoriaux. Forts de ce constat, nous devons travailler de concert, en partenariat, car nouer des liens avec les Autochtones n'est pas une option. Il est essentiel de comprendre ce qu’implique le fait d’avoir des communautés en santé, d’atténuer les impacts négatifs et de réfléchir à la manière dont nos activités minières peuvent être menées de façon responsable afin que les générations futures puissent elles aussi être aussi florissantes que possible. »
- Nipuni Amaratunga, conseillère aux relations avec les Autochtones, Teck
Alors que l’industrie minière canadienne se positionne pour fournir les ressources critiques indispensables à la décarbonation mondiale, les projets qui placent l’autodétermination, l’intendance et la valeur partagée des Autochtones au cœur de leur conception définiront l’avenir du développement responsable des ressources. .
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