07 janvier 2025
Le plan stratégique 2025 - 2028 de l'ICM est le fruit de plusieurs mois de réflexion et d'entrevues avec les parties prenantes. Il reflète les expériences et les points de vue de nos bénévoles, de notre personnel et de la communauté que nous servons.
Ensemble, nous avons identifié trois initiatives prioritaires :
Adopter l'innovation et l'excellence : Se positionner en tant que leader incontesté des meilleures pratiques de l'industrie, reconnu pour son expertise technique dans le domaine de l'exploitation minière, des minéraux et des métaux.
Créer des liens et stimuler la croissance : Servir de plaque tournante pour le réseautage, le mentorat et l'établissement de partenariats stratégiques au sein de l'industrie minière.
Soutenir la valeur de l'industrie des minéraux et des métaux : Améliorer la compréhension et l'appréciation par le public des contributions vitales de l'industrie à la société.
Les rétroactions que nous avons reçues lors de l'élaboration de ces initiatives prioritaires ont permis de définir des objectifs clairs qui vont nous aider à atteindre nos buts. Ce plan soutient la transformation de notre industrie tout en gardant nos membres au centre de nos préoccupations.Parmi les mesures immédiates que nous avons prises pour mettre en œuvre cette stratégie figure l’intégration de la Société géologique de l’ICM à la nouvelle Société des ressources minérales et des réserves minérales. Cette société rebaptisée met l’accent sur une force clé de la communauté d’expertise de l’ICM et exprime plus clairement la valeur unique que nos membres apportent à l’industrie depuis plus de 25 ans. Nous sommes également en train de développer une nouvelle société dédiée à l’innovation et à la technologie. Elle se concentrera sur l’accélération de la numérisation de l’exploitation minière ainsi que sur le développement et l’application plus larges des technologies.
« Plus que jamais, le leadership dans les industries des minéraux, des métaux et de l'énergie est essentiel. Ce plan stratégique garantit que nous sommes alignés sur une vision commune et nous poitionne pour relever ensemble les défis futurs. »
Ian Pearce, président de l'ICM
Parmi les mesures immédiates que nous avons prises pour mettre en œuvre cette stratégie figure l’intégration de la Société géologique de l’ICM à la nouvelle Société des ressources minérales et des réserves minérales. Cette société rebaptisée met l’accent sur une force clé de la communauté d’expertise de l’ICM et exprime plus clairement la valeur unique que nos membres apportent à l’industrie depuis plus de 25 ans. Nous sommes également en train de développer une nouvelle société dédiée à l’innovation et à la technologie. Elle se concentrera sur l’accélération de la numérisation de l’exploitation minière ainsi que sur le développement et l’application plus larges des technologies.
Nous tenons à exprimer notre profonde gratitude à tous ceux et à toutes celles qui ont contribué à l'élaboration de ce plan stratégique. Il s'agit véritablement d'un plan pour l'avenir qui réaffirme notre engagement et notre importance pour les secteurs des minéraux, des métaux et de l'énergie, et nous sommes enthousiastes à propos de tout ce que nous pouvons accomplir.
Avec le soutien précieux de nos sociétés techniques, de nos sections locales et de nos bénévoles dévoués, nous nous réjouissons de bâtir un ICM plus fort qui écoute, apprend et joue un rôle de chef de file.