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David Rodier a obtenu un baccalauréat de l’Université McGill en génie métallurgique en 1966. Après avoir travaillé en tant qu’ingénieur en formation au complexe métallurgique de la société Cominco Ltd. de Trail, en Colombie-Britannique, il est entré au service de la société Noranda Inc. en septembre 1967 à l’usine CEZinc de Valleyfield, au Québec. Il a par la suite gravi les échelons au sein de l’entreprise pour devenir le président en 1992. M. Rodier a également travaillé au sein de la division du cuivre, où il était vice-président, Exploitation, de l’affinerie CCR et premier vice-président de l’unité de cuivre et du recyclage de 1995 à 1998. Par la suite, il a occupé le poste de premier vice-président, Environnement, Sécurité et santé pour Noranda Inc.
Après sa retraite en 2002, David Rodier a effectué de la consultation auprès de Noranda Inc. jusqu’en 2005 en matière de développement durable et de relations avec les collectivités. Il a également été consultant auprès de Hatch Associates jusqu’en 2007, qu’il a aidée à améliorer ses activités de développement durable. Il est actuellement membre de plusieurs conseils d’administration.
Présentation
Développement durable : mode passagère ou mode d’évolution stratégique?
Résumé de la conférence : Une fois de plus, les événements actuels nous démontrent qu’une gestion rigoureuse du risque est la clé de la conclusion fructueuse des projets d’exploitation de ressources naturelles. Des leçons tirées d’expériences antérieures attestent que l’application de principes de développement durable améliore la gestion du risque. Ces principes comprennent l’optimisation de l’efficacité énergétique, de l’utilisation de l’eau, de la santé et de la sécurité et, surtout, l’établissement de relations avec les collectivités durant la phase préliminaire des projets de développement.
L’exposé détaillera ces éléments et tentera de les lier aux préoccupations locales des membres de l’auditoire.
