Éminents Conférenciers de l'ICM
Depuis l’obtention de son diplôme de génie minier de l’université Laurentienne en 1991, Gary Poxleitner travaille dans l’industrie minière. Il a touché à divers domaines tels que l’exploitation, le génie et les projets d’immobilisations, et ce dans de nombreuses mines à l’échelle internationale. Il a également travaillé avec divers produits de base tels que le diamant à la mine de Kimberley en Afrique du Sud, le zinc et le cuivre à Myra Falls sur l’île de Vancouver, l’or à la mine Giant dans les Territoires du Nord-Ouest (Canada), ainsi que dans de nombreuses mines de métaux communs dans le bassin de Sudbury.
Au cours de ses 11 années de conseil, il a participé à des centaines de projets prenant place sur tous les continents et dans plus de 50 pays. Ces projets portaient notamment sur les domaines de la vigilance raisonnable, de l’amélioration opérationnelle, de l’estimation des coûts et de la conception minière. M. Poxleitner s’intéresse tout particulièrement à accroître la valeur de l’industrie grâce à la détermination et l’optimisation des teneurs de coupure, à l’innovation minière, à l’estimation des coûts miniers et à l’évaluation économique, tout en mettant en balance les économies et la sensibilité aux répercussions de l’industrie sur l’environnement.
M. Poxleitner a été membre du conseil d’administration de SRK, président des membres au sein du comité exécutif de la section de Sudbury de l’ICM, président de la société d’exploitation minière souterraine (SEMS) de l’ICM, vice-président de Camiro et membre du conseil national de l’ICM.
Éminent Conférencier 2023-24
Cut-Off Grade – The Impact of Getting it Right
Résumé de la conférence
Cut-off grade (COG) or Cut-Off Value (COV), is a standard, industry-accepted method used to determine which part of a mineral deposit to include in a Mineral Resource or a Mineral Reserve estimate, or potentially in an operation’s Life of Mine plan (LOM). It is the minimum grade (or value) at which mineralized material can be economically mined or processed.
Selecting the correct COG is essential. It affects the mine plan, cash flow, mine cost, sustainability and profitability of the operation. However, the work required to generate the optimum COG is often not given the requisite attention and diligence.
The widely adopted method to calculate the COG is a break-even methodology. This approach accepts mining material which will generate revenue from the sale of the finished product that is equal to the cost of certain modifying factors, such as mining, processing, G&A, and ESG among others. The pitfall here is that the method does not clearly outline what specific modifying factors to apply. The decision is often left to the judgement or personal opinion of mine professionals. Therefore, depending on the inclusion of certain factors, there is a wide implication on the future and the profitability of the mine.
In determining which common modifying factors are used in the industry, a survey of approximately 100 global mines and projects were accessed. We found much common ground although there were items where opinions varied widely.
This lecture presents common modifying factors used in the industry, a case study demonstrating the impact on value of various modifying factors used on a deposit and provides guidance on which factors should be applied at your mine.
