Principles for selection and risk assessment of new technologies: a case study for ironmaking process technology selection

CIM Journal, Vol. 5, No. 1, 2014
Y. Gordon and S. Kumar
Hatch, Mississauga, Ontario, Canada
Afin de bien choisir une technologie de procédé, nous avons développé une méthodologie basée sur une approche en deux étapes. La première étape comprend une évaluation des technologies disponibles, suivie du listage des meilleures technologies en se basant sur la modélisation des bilans massique et énergétique, l’analyse financière et l’analyse des risques. La seconde étape comporte une analyse détaillée qui utilise des données d’entrée plus précises, une modélisation des bilans massique et énergétique ainsi qu’une estimation des coûts en capitaux et d’exploitation, en plus d’une analyse financière encore plus détaillée. Une étude de cas traitant du choix de technologies dans l’élaboration du fer pour une compagnie de la Fédération de Russie est présentée pour illustrer les éléments critiques de la méthodologie et du processus d’analyse.
Résumé Afin de bien choisir une technologie de procédé, nous avons développé une méthodologie basée sur une approche en deux étapes. La première étape comprend une évaluation des technologies disponibles, suivie du listage des meilleures technologies en se basant sur la modélisation des bilans massique et énergétique, l’analyse financière et l’analyse des risques. La seconde étape comporte une analyse détaillée qui utilise des données d’entrée plus précises, une modélisation des bilans massique et énergétique ainsi qu’une estimation des coûts en capitaux et d’exploitation, en plus d’une analyse financière encore plus détaillée. Une étude de cas traitant du choix de technologies dans l’élaboration du fer pour une compagnie de la Fédération de Russie est présentée pour illustrer les éléments critiques de la méthodologie et du processus d’analyse.
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