mai 2008

Survol des projets du RHiM et de ses partenaires

Les ressources humaines, un défi à relever

Par l'équipe de RHiM

Le Conseil des ressources humaines de l’industrie minière (RHiM) est l’organisme chef de file reconnu pour l’élaboration de solutions destinées à relever les défis auxquels est confrontée l’industrie minière canadienne au niveau des ressources humaines. Ce qui suit est une mise à jour de quelques projets du RHiM et de ses partenaires.

La Stratégie d’attraction, de recrutement et de rétention pour l’industrie minière (SARIM)

Le programme intégré SARIM a été conçu pour accroître la participation de plusieurs groupes cibles, notamment les jeunes, les femmes, les Autochtones, les néo-Canadiens, les retraités et les travailleurs. Il est dirigé par un comité d’orientation de 21 personnes provenant de divers milieux industriels. En 2008, le Conseil prévoit livrer :

  • Manuel de l’employeur : Les meilleures pratiques visant à attirer, recruter et retenir les personnes des groupes cibles
  • Galerie de photos de l’industrie minière
  • Cheminements de carrière pour 10 emplois clés dans les mines
  • Boîte à outils du conférencier : Bureau en ligne des conférenciers, trousse de présentations PowerPoint, guide du conférencier, bannières
  • Programme virtuel de mentorat du secteur minier
  • Tableau d’affichage d’emplois pour étudiants

Programme des titres de compétences de l’industrie minière canadienne

Cette initiative a débuté en 2006 avec le développement de trois Normes professionnelles canadiennes (NPC) dans les domaines du traitement des minerais et de l’exploitation souterraine et en surface.

Ces NPC serviront de base pour divers systèmes d’accréditation et de formation des travailleurs miniers, fournissant ainsi à l’industrie minière une reconnaissance des habilités ainsi que divers outils de développement de la main-d’œuvre. Le travail sur les nouvelles normes et l’élaboration du système de certification devrait commencer au printemps 2008.

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