L'ICM dévoile ses nouvelles vision, mission et objectifs stratégiques

09-04-2015

Objetifs StratégiquesL'Institut canadien des mines, de la métallurgie et du pétrole (ICM) est heureux de vous annoncer le lancement de ses nouvelles vision, mission et objectifs stratégiques, qui permettront à l'institut de renforcer ses efforts visant à soutenir la pertinence et la vitalité de l'ICM et de l'industrie que nous servons. Adoptée par le conseil de l'ICM au début de l'année 2015, cette étape importante est le fruit d'une initiative en six étapes de participation, de sensibilisation et d'analyse, qui constitue la base même de notre plan stratégique quinquennal en cours de développement.

NOTRE VISION :

Un secteur des ressources largement reconnu et respecté en tant que moteur de la croissance durable et de la prospérité.

NOTRE MISSION :

Maîtriser les meilleures pratiques et l'expertise mondiales en matière de développement intégré des ressources sur les plans national et international.

NOS OBJECTIFS STRATÉGIQUES :

1) Créer, organiser et offrir les connaissances de pointe requises

L'ICM s'efforce de remettre en question et d'améliorer le niveau et la qualité des connaissances que nous partageons avec nos membres, le secteur que nous servons et la société dans son ensemble. Nos ressources en version imprimées et électroniques ainsi que nos sessions éducatives et techniques tenues lors d'événements nationaux et internationaux ou organisées par les sections facilitent les efforts déployés par l'ICM pour découvrir, examiner et partager les informations importantes et se faire le moteur de l'innovation en faveur de l'évolution des idées, ce qui est au cœur même de notre mission.

2) Promouvoir une communauté de l'ICM solide, connectée et engagée

En s'appuyant sur les liens solides qui ont été établis durant nos 115 années d'existence et renforcés grâce aux contributions et à l'expertise importantes de nos 10 sociétés techniques et de nos plus de 35 sections, l'ICM sert de lien important et d'intermédiaire au sein d'une communauté qui est aussi vaste et riche que l'industrie. De l'exploration et l'extraction à la production et la réhabilitation des sites miniers, et de la paroi rocheuse à la direction générale, nos membres sont tous impliqués dans chacun des aspects du cycle minier, et ensemble, nous sommes plus forts que la somme de nos parties constituantes.

3) Sensibiliser le public à la contribution essentielle de l'industrie minière à la société

Les minéraux, les métaux et les matériaux que nous extrayons et transformons sont des éléments fondamentaux à la base même de la société moderne. L'ICM œuvre à distinguer réalité et fiction ainsi qu'à exploiter et à communiquer les connaissances scientifiques pour sensibiliser le public au rôle essentiel de notre industrie ; ce faisant, il aide à répondre aux besoins changeants de nos communautés pour assurer un avenir durable et incite les générations de demain à se joindre à leurs efforts.

4) Partager l'expertise et renforcer les capacités à l'échelle mondiale

L'exploitation minière est un moteur puissant de changement aux niveaux fiscal et social, sur notre territoire comme à l'étranger. L'ICM est conscient que cette influence s'accompagne de responsabilités. En partageant notre expertise technique et en exploitant notre réseau mondial pour établir de nouveaux contacts et partenariats, l'ICM joue un rôle de premier plan dans la promotion des pratiques exemplaires, le soutien à la responsabilité sociale et environnementale, ainsi que comme intermédiaire de la croissance sociale et économique.


« Pour réussir, chaque organisation doit adopter une vision qui identifie clairement son principal objectif, laquelle vision sera appuyée par une appréhension totale de la façon dont cet objectif pourra être atteint », déclarait le président de l'ICM Sean Waller.  « Les nouvelles vision, mission et objectifs stratégiques de l'ICM reflètent ce que nos membres attendent de notre industrie, et ce que l'ICM et nos membres doivent accomplir chaque jour pour réaliser cet objectif. »

« L'intérêt et le niveau de participation manifestés pendant l'examen stratégique étaient révélateurs et sources d'inspiration », déclarait le directeur exécutif de l'ICM Jean Vavrek, « et ils ont illustré la force de notre collectif ainsi que son désir de collaborer. L'ICM ressort plus fort et plus uni de cette initiative. Nous disposons indéniablement du potentiel nécessaire pour adapter la nature axée sur le volontariat de notre industrie à une nouvelle dynamique, de manière à ce qu'elle redevienne un moyen très recherché de développement sur les plans personnel autant que professionnel. Je suis réellement impatient de développer l'ICM du futur à vos côtés ».

 Vous trouverez une version actualisée du rapport exposant le processus de participation et les conclusions sur le site Internet de l'ICM.